財務會計咨詢
來源：不詳 | 編輯：管理員 | 發布時間：2015-02-03 | 欄目：管理咨詢輔導 | |
所有的企業都有財務，但是基本上很少企業有真正的財務管理，更多時候，企業的財務管理還停留在會計核算的層面，無法在企業管理中發揮應有的作用。如何才能實現企業從會計核算到真正的財務管理的轉型，需要系統地分析和診斷，才能完成企業財務管理華麗的轉身。
企業常見財務管理問題舉例
財務信息失真：集團對下屬業務單元的控制性不強，上報的財務信息容易失真，導致集團層面基于財務信息做出的管理決策很難恰如其分。
資金鏈管理：作為發展中的企業，發展才是硬道理。很多企業前些年擴張勢頭較猛，但其中也潛藏著較大的財務風險和經營風險，主要表現在資金鏈繃得較緊，在經濟緊縮和GDP增速放緩的背景下，有資金鏈斷裂的風險。
資產管理：如何讓企業資產價值最大化，避免資產管理的漏洞，做到資產的全過程管理和完整性資產管理，是很多企業需要關注的問題。
成本管理：從財務管理的角度，對企業經濟運行中的成本進行系統分析，提出優化的途徑和措施。
單位成本上升，獲利能力下降；
期間費用與銷售收入的比率不斷上升；
成本核算結果不能真實反映產品單位成本；
現金流緊張。資金利潤率下降、存貨周轉速度慢、應收帳款周轉率低。
財務管理解決方案
構建以基于業務流程的會計核算體系、信息系統及內部控制體系為基礎，
建立以資金管理、資產管理、成本管理等為樞紐的財務管理體系。
強化計劃、執行控制、分析評價、考評調控動態循環過程，實現財務管理對經營活動的全面管理，實現企業價值最大化。