不要讓企業管理成為無根的浮萍!
經營是整合資源的工作,而管理則是將事物有效的計劃、推動、追查評價與改善的工作。
國內的很多企業普遍因“闖”業有成、白手起家,賺得一筆財富而自認對經營管理很有一套。
其實,依據對民營企業輔導的經驗印證:國內大多數民營企業在管理上仍然是一片無根的浮萍。
原因如下:
(1)企業沒有真正扎根下管理的根,只靠關系、運氣、景氣等因素決勝商場。
(2)企業主本身對自己的特性、產業的特性、內部環境與外部環境的認識仍一知半解,因此作風保守,不愿變革。
(3)企業主或許知道“管理”的重要性,但不知如何踏出建立管理體系的第一步。
(4)縱然建立了管理制度,卻不知該如何去徹底推動執行,一味要求立竿見影。
(5)部分企業千方百計列示一套“經營理念”作為對外樣板,根本未加以貫穿于制度之中,毫無永續經營之基礎可以憑借。
(6)部分企業未能建立一套適合本身企業文化及特色的制度,企業活性力不足。
(7)企業內部沒有足夠的人才去推動管理和建立更健全之管理制度。
(8)企業主未能擁有雅量去容忍企業員工為求創新所犯下之過錯和損失,因而員工不敢亦不愿打破傳統、積極創新。
(9)部分企業管理粗放,人性化不足,人才流失嚴重。
(10)大樹底下不長草,部分企業只有幾個高層能力突出,中層缺乏培訓,更無法帶動員工。