向“管理”要利潤
來源：不詳 | 編輯：管理員 | 發布時間：2015-02-01 | 欄目：美華觀點 | |
企業經營利潤來源是多樣化的，至少有以下五項：
①景氣利潤（供給面小于需求面）
②機會利潤（對應上政府政策，獲得認證或專利，碰上競爭對手人才流失、產銷出現危機的彼消我長情形。）
③創新利潤（即通過新產品、新技術、新經營手法的變革而造成差異性優勢。）
④管理利潤（通過嚴密的內控和有效激勵，不斷開源與節流的結果。）
⑤資源整合利潤（通過產、銷、人、發、財的全球化戰略與行銷環境整合，所創出的經營績效）。
此五項利益中，仍以“管理利潤”與“創新利潤”的追求為最大的企業成長核心力量，要追求管理利潤和創新利潤必須才是回歸企業經營的“原點”。